Personalentwicklung

Wir begleiten und unterstützen Menschen und Organisationen in Prozessen der Veränderung und Wissensaneignung. Zur Schaffung von Motivation und Innovation schulen wir Ihre MitarbeiterInnen unternehmensspezifisch, damit sie sich die notwendigen Kompetenzen aneignen, um auf die Anforderungen des Unternehmens optimal vorbereitet zu sein.

Unter anderem bilden wir Ihre MitarbeiterInnen in zertifizierten Lehrgängen nach EN ISO 17024 aus:

 

Ziel- und Maßnahmenentwicklung
Leitbildentwicklung
MitarbeiterInnenbefragung
Prozessmanagement
 
2010 bis dato
Branche: Sozialversicherungsträger
Größe: 100+ MitarbeiterInnen
Struktur: Verwaltungszentrale und sieben teils dislozierte medizinische Einrichtungen

Detailinformationen

Qualitätsschulung Führungskräfte
Schulung von Führungskräften und VertriebsmitarbeiterInnen auf Qualitätsmanagement und Prozessmanagement

2010
Branche: Gewerbebetrieb mit Handel
Größe: 160+ MitarbeiterInnen
Struktur: 10+ Niederlassungen in Österreich

Detailinformationen

Messebegleitung B2B-Messen

2007 bis dato
Branche: Industrie
Größe: 850+ MitarbeiterInnen
Struktur: Unternehmenszentrale Wien mit weltweiten Niederlassungen

Detailinformationen

Entwicklung eines neuen Schulungskonzeptes für Diabetesberaterinnen
Schulung von DiabetesberaterInnen

2009-2010
Branche: Medizinische Berufe
Größe: 90+ TeilnehmerInnen
Struktur:  

Detailinformationen

Schulung der MitarbeiterInnen auf Qualität und Gruppenarbeit: KVP MitarbeiterInnen und Coach

2009-2010
Branche:
Industrie
Größe: 200+ MitarbeiterInnen
Struktur: Exportorientiertes Unternehmen mit Entwicklungs- und Produktionsstandort Österreich

Detailinformationen

Schulung Qualitätscoach

2009-2010
Branche:
Industrie
Größe: 80+ MitarbeiterInnen
Struktur:  

Detailinformationen

Ausbildung von FachtrainerInnen nach EN ISO 17024 zum Einsatz der internen Fachausbildung

2007-2008
Branche:
Sozialversicherungsträger
Größe: 50+ TeilnehmerInnen
Struktur:  

Detailinformationen

Führungskräfteentwicklung, Kollegiale Beratung als integrative Personalentwicklungsmaßnahme
Überarbeitung und Relaunch MitarbeiterInnenorientierungsgespräch (MOG)
Erarbeitung und Implementierung eines Schulungsplanes für SchaltermitarbeiterInnen
Erarbeitung und Implementierung eines Lehrlingsausbildungsplanes
Führungscoaching
 
2006-2008
Branche:
Sozialversicherungsträger
Größe: 600+ TeilnehmerInnen
Struktur: Verwaltungszentrale und sieben dislozierte Organisationseinheiten

Detailinformationen

Trainingszyklus für DiabetesberaterInnen

2006-2008
Branche:
Gesundheitsberufe
Größe: 350+ TeilnehmerInnen
Struktur:  

Detailinformationen

Kontraktmanagement 2005/2006, 2006/2007
Moderation der Klausurtagungen mit amtsführender Stadträtin, MDO und den AbteilungsleiterInnen der Geschäftsgruppe
Klausurtagung Geschäftsgruppenziel Frauenförderung und Gleichbehandlung
Moderation der Klausurtagung mit amtsführender Stadträtin
Lehrlingsmanagement neu
 
2005-2008
Branche:
Öffentliche Verwaltung, Magistrat
Größe: 750+ Lehrlinge in 30 Berufsbildern
Struktur:  

Detailinformationen

Lehrlingsmanagement neu

2005-2008
Branche:
Öffentliche Verwaltung, Magistrat
Größe: 750+ Lehrlinge
Struktur: Ausbildung in allen Bereichenden des Magistrats (750+ Lehrlinge in 30 Berufsbildern)

Detailinformationen

Einführung ins Projektmanagement

2006
Branche:
Bundesministerium, Dienststelle
Größe: 20+ Führungskräfte
Struktur:  

Detailinformationen

Entwicklung von Führungskräfteprofilen
Entwicklung und Durchführung von Assessmentcentern für Führungskräfte
Kollegiale Beratung für Führungskräfte
Entwicklung und Durchführung des Curriculums Führungskräftetraining
Entwicklung und Durchführung von Potenzialanalysen für MitarbeiterInnen
Entwicklung und Durchführung des Curriculums MitarbeiterInnentraining
 
2002-2005
Branche:
Facility Management und Gebäudereinigung
Größe: 1000+ MitarbeiterInnen
Struktur: Unternehmenszentrale mit neun Außenstellen in Wien

Detailinformationen

Spitzenführungskräftetraining

2002/2004
Branche:
Bundesministerium
Größe: 100+ Führungskräfte
Struktur:

Detailinformationen

Organisations- und Personalentwicklung

2001-2003
Branche:
Öffentliches Versorgungsunternehmen
Größe: 170+ MitarbeiterInnen
Struktur:

Detailinformationen

Moderation Re-Design Bürgerservice
Entwicklung und Durchführung einer KundInnenbefragung
Führungskräfteworkshops
MitarbeiterInnenschulung
 
2001-2002
Branche: Öffentliche Verwaltung
Größe: 150+ MitarbeiterInnen
Struktur:

Detailinformationen

Management-auf-Zeit

2000-2004
Branche: Dienstleistung, Consulting
Größe: 30+ MitarbeiterInnen
Struktur: Standort Ljubljana

Detailinformationen

Teamentwicklung und Teamcoaching
Führungskräfteentwicklung
Entwicklung und Durchführung einer 360°-Analyse
Entwicklung eines elektronischen Geschäftsfallmanagementsystems und Projektcoaching sowie
Moderation bei der technischen Umsetzung zwischen Gemeinde und EDV-Partner
 
2000-2004
Branche: Öffentliche Verwaltung
Größe: 40+ MitarbeiterInnen
Struktur:  

Detailinformationen

Entwicklung und Durchführung einer MitarbeiterInnenbefragung
Entwicklung und Implementierung von Führungsgrundsätzen
Führungskräfteentwicklung
 
2000-2001
Branche:  
Größe:  
Struktur:  

Detailinformationen

Trainingszyklus Business-to-Business-Vertrieb

1999-2001
Branche: Industrie
Größe: 12.000+ MitarbeiterInnen
Struktur: Internationales Unternehmen, Abteilung Aus- und Weiterbildung, Österreichische Landesgesellschaft

Detailinformationen

Kundenbefragung
MitarbeiterInnenbefragung
Entwicklung eines Leitbildes für die Gemeinde
 
1999-2000
Branche: Öffentliche Verwaltung
Größe: 80+ MitarbeiterInnen
Struktur:

Detailinformationen

Trainingszyklus "Vertriebsverhalten auf Messen und Ausstellungen"

1999
Branche: Industrie
Größe: 300+ MitarbeiterInnen
Struktur: Internationales Unternehmen, Slowenische Landesgesellschaft

Detailinformationen

Trainingszyklus Floormanager
Konstruktive Konfliktintervention
 
1998-1999
Branche: Industrie
Größe: 4.000+ MitarbeiterInnen
Struktur: Internationales Unternehmen, Produktionsstandorte in Deutschland, Österreich, Ungarn

Detailinformationen

Trainingszyklen
Kommunikation / 4 Module
Kundenorientierung
 
1994-2000
Branche: Industrie
Größe: 12.000+ MitarbeiterInnen
Struktur: Internationales Unternehmen, Abteilung Aus- und Weiterbildung, Österreichische Landesgesellschaft

Detailinformationen

Erstellung Beschwerdemanagementsystem für den Consumerhelpdesk
Training der Helpdeskagents
Erstellen der Eskalationsprozesse
 
Branche: Industrie
Größe: 40+ MitarbeiterInnen
Struktur: Neugegründete Organisationseinheit

Detailinformationen